Idol特集～偶像發展史～（2/2）

2011.08.05

「早安少女組合」式生產方式創造不會輸的偶像

90年代誕生了很多偶像組合。早安少女組合是在歷經一段培訓時期後，在偶像條件逐漸成形後，選擇適當時機登場。運用媒體戰略使觀眾投入感情，用每個成員最自然的角色來宣傳，成員構成也沒有一定限制。主要都是能唱能跳，然後舉辦握手會等活動直接和歌迷交流，具備了所有成功的要件。

最大的特徵讓是粉絲有“培養偶像長大”的心態。喜歡早安少女的粉絲會有「在電視上哭了的那個孩子，現在還好嗎?」、「新加入的孩子能適應麽?」等等“不放心”的心理，漸漸變成「早安少女中毒」，使得她們大成功。
2000年之後「AKB48」「℃-ute」「Berryz工房」「S/mileage」等受關注的偶像陸續登場，偶像的低年齡化變成了共同點。

福岡偶像們打入6000億日圓的偶像市場！

吉本興業的偶像部門也開始活躍，avex專門為挖掘偶像啟動新唱片公司，各種各樣的領域企業都關註著偶像產業的成長。
從AKB48爆炸性的人氣可以看出，喜歡偶像(還不至於是御宅)的人口已經有800萬人以上，市場規模市達到6000億日圓。

接著「小貓俱樂部(おニャン子クラブOnyanko Club)」和「早安少女組合」之後，現在成為國民偶像的巨大偶像組合「AKB48」也是抓住歌迷的心而成功了。今日很火的偶像關鍵詞是“變動制度”“培養”“能見面”“組合”。具備這些關鍵詞的偶像開始在各個地方成長中。當然福岡也不是例外，偶像們的共同點可以說已經擁有了核心歌迷。今後期待加上新關鍵詞“地方”的偶像的活躍。

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