年末にアップしたデリトピにもあった「フロー」と「ストック」の考え方。
この考え方をするようになり、仕事の整理が容易になってきている気がする。

コンテンツで言えば、フローは即時性。ストックは保存性。
サイトへのアクセスで言えば、一日数万のPVを得ることが出来るようなイベント報告が主体になった「旬」なコンテンツと一日1000PVかもしれないが一年間同じ数字を得ることが出来るコンテンツ。

どちらが大切なのか？と問われば、どちらも必要だと思う。

サッカーのシュートでも、チョこんと当てただけごっつあんゴールも、ゴールエリア外から勢い好く放たれるミドルシュートも、一点は一点である。
野球のピッチャーも、剛速球とチェンジアップを多用し、緩急織り交ぜる投球は素晴らしいピッチングだと言われる。

えらく安いなぁ～と思ったが、全70号すべてを購入すると幾らになるのかと計算してみると…2号以降通常価格が1,990円なのでなんと合計138,100円！！
他のデアゴスティーニの商材を調べてみても、隔週刊ハーレーダビッドソンは創刊号890円、総額はロビより安く20,290円。
最近CMが放映されていた週刊 和時計をつくるは創刊号890円で総額123,460円。

何だか、何だか、ディアゴスティーニのビジネスセンスを感じざる得ない。
しかし、創刊されている雑誌全てを見てみると、私的にすごく反応する「号」と無反応な「号」が存在する。
完全にターゲットが明確で、ニッチでも市場が存在するものばかり。個人趣味の領域での手堅い商売である。さすがと言わざる得ない。
そして、ディアゴスティーニは初回を大告知し、それ以降は告知はせずに購入したユーザーの次への購入意欲を上げる仕掛けを施しているようだ。
おそらく膨大な購入者のデータなどに裏打ちされた戦略だろう。
このディアゴスティーニ社を担当したことある広告マンから聞いた話だが、徹底したデータに基づき商品を開発しPR仕掛ける非常にスマートな会社らしい。
フローで話題にし、ストックで須らく回収する。恐ろしいが完全に「理」に適っている。

と思っていたら、昨晩泊りに来ていた甥っ子が僕に、「これ欲しい～ロボット」と週刊ロビのCMを見ながら言っていた。そして、その甥っ子は「790円やん！」と… 本当に恐ろしい…限りです（笑）
大きな７９０円ですから。（編集長 AT）

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