就職する際には、地元の民間企業である「八幡製鉄所」と通産省を受けました。自分の心の奥底で「公のことに従事して、多くの人の役に立ちたい」という思いがあり通産省に入省しました。特に通産省は経済官庁ですから、中小企業の支援などに取り組める環境でもありました。入省当初から使命感に燃えていましたね。
　日本経済が立ち直りを見せて、貿易は割当制度、技術の導入も一つ一つ細かく吟味し、資本も外に持ち出すお金がなかった時代ですから、徹底して国家統制をしていました。戦時統制の延長線上で動いていました。なぜ、そのような取り組みを行っていたか。戦後復興のために少ない資源をどうやって、重点的に投資をしていくか。その時にとられた有名な方式が「傾斜生産方式」。日本が復興していくためには「どこから経済を回復させるべきか、生産力を作りあげるべきか」ということに取り組んでいました。傾斜生産の対象の一つが「鉄」でした。もうひとつは、エネルギーが極端に不足していましたから石炭をとにかく採掘しました。